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Sera-t-il toujours intéressant de verser une prime de partage de la valeur en 2025 et 2026 ?

15/1/2025

La Prime de Partage de la Valeur (PPV), introduite pour encourager la redistribution des résultats des entreprises, a connu un grand succès grâce à son cadre fiscal et social avantageux. Cependant, les changements prévus pour 2024, 2025 et 2026 pourraient réduire son attractivité au profit des dispositifs d’épargne salariale, comme la participation et l’intéressement.

Présentation de la prime de partage de la valeur

La PPV est une prime facultative, à l’initiative de l’employeur, qui ne nécessite pas obligatoirement un accord collectif. Elle peut être mise en place :

  • Via un accord collectif avec les partenaires sociaux.
  • Par Décision Unilatérale de l’Employeur (DUE), après consultation du comité social et économique (CSE), le cas échéant.

La PPV est versée à tous les salariés éligibles selon des critères définis par l’employeur (ancienneté, rémunération, etc.). Le plafond annuel est de 3 000€, pouvant être porté à 6 000€ si l’entreprise met en place un dispositif d’intéressement ou de participation.

Les évolutions fiscales et sociales en 2025 et 2026

Les modifications à venir vont rendre la PPV moins avantageuse pour certaines entreprises et salariés. Voici les principaux changements :

  1. Suppression des exonérations de cotisations sociales
    Pour certaines entreprises, les exonérations actuelles de charges sociales patronales et salariales seront supprimées. Cela augmente la charge pour l’employeur et réduit le montant net reçu par le salarié, comparé à des solutions comme l’intéressement.
  1. Intégration au revenu fiscal de référence (RFR)
    La PPV sera intégrée au RFR des salariés, ce qui peut impacter leur éligibilité à certaines aides sociales ou fiscales. Par exemple, cela pourrait augmenter l’effort fiscal des salariés qui approchent des seuils de non-imposition ou d’aide au logement.

Comparatif : PPV, participation et intéressement

Les dispositifs de participation et d’intéressement apparaissent comme des alternatives plus intéressantes :

  • Effort collectif : Ces dispositifs sont liés aux résultats de l’entreprise ou à des objectifs collectifs, ce qui renforce la motivation des salariés.
  • Flexibilité : Les critères de répartition sont similaires (rémunération, ancienneté, etc.), mais l’absence d’impact sur le RFR pour les sommes placées les rend plus attractifs.

Vers une stratégie salariale optimisée ?

Pour les entreprises, il sera crucial de repenser leur stratégie de redistribution des résultats. Si la PPV conserve certains atouts dans des situations spécifiques, les primes d’intéressement et de participation s’avèrent plus avantageuses sur le long terme, notamment grâce à leur alignement sur les performances et leur impact fiscal réduit.

En conclusion, avec les évolutions prévues pour 2025 et 2026, la prime de partage de la valeur pourrait perdre en compétitivité par rapport aux dispositifs d’épargne salariale. Employeurs et salariés auront tout intérêt à explorer ces solutions pour maximiser leurs bénéfices respectifs.

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