Les tendances rémunération et avantages sociaux à surveiller en 2025

Alors que 2025 approche, les départements des ressources humaines s’activent pour ajuster leurs stratégies de rémunération et d’avantages sociaux. De la montée en puissance des critères RSE aux innovations technologiques, l’année s’annonce riche en évolutions. Voici les tendances majeures à anticiper pour rester compétitif et attractif.

1. Des augmentations de salaires plus modestes

Après une année 2024 marquée par des augmentations salariales notables, atteignant en moyenne 3,5% dans le secteur privé, 2025 devrait être plus modérée. Selon PageGroup, les augmentations salariales devraient osciller entre 1,5% et 2%, en raison d’une conjoncture économique plus incertaine et d’une pression inflationniste en baisse. Les entreprises devront donc être stratégiques dans l’allocation de leurs budgets, en concentrant les efforts sur les talents clés ou les compétences critiques.

Pour compenser cette modération des salaires, les organisations devront miser sur d’autres formes de reconnaissance, comme des bonus ponctuels ou des avantages sociaux enrichis. Maintenir l’engagement des collaborateurs dans un contexte de hausses limitées sera un véritable défi.

2. Un retour progressif au bureau

Le télétravail, longtemps perçu comme un avantage social incontournable, voit son attrait diminuer. De nombreuses entreprises optent pour un retour partiel, voire total, au bureau. Des exemples comme Amazon, qui impose désormais une présence quotidienne, marquent cette tendance.

Bien que rares soient les entreprises qui suppriment complètement le télétravail, beaucoup réduisent le nombre de jours autorisés ou reviennent sur leurs politiques de “full remote”. Selon Figures, la part des entreprises proposant le télétravail total a chuté de 38% par rapport à 2023, laissant place à des modèles hybrides. Toutefois, la flexibilité reste une priorité pour les salariés, et certaines décisions, comme celle d’Ubisoft d’imposer trois jours de présence au bureau, ont suscité des réactions, allant jusqu’à des mouvements de grève.

3. L’intégration des critères RSE dans la rémunération

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) continue de prendre de l’ampleur, notamment dans les stratégies de rémunération et d’avantages sociaux. Les jeunes générations, sensibles aux questions éthiques et environnementales, recherchent des employeurs engagés. Par conséquent, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à proposer des initiatives solidaires, telles que des dispositifs de don de temps pour permettre aux employés de s’investir dans des causes sociales.

En outre, certains employeurs se tournent vers des solutions d’épargne retraite à impact positif, offrant des placements respectueux des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). Une manière de conjuguer avantage social et engagement sociétal.

4. Vers une transparence salariale renforcée

Avec l’arrivée de la directive européenne sur la transparence des rémunérations, qui devra être transposée en France d’ici mi-2026, les entreprises commencent à se préparer. Selon PageGroup, près de la moitié des entreprises ne maîtrisent pas encore bien cette réglementation, mais la pression monte : 60% reconnaissent qu’elles devront revoir leurs politiques salariales pour se conformer aux nouvelles exigences.

La transparence ne concerne pas uniquement les salaires, mais aussi les avantages sociaux. Les candidats sont de plus en plus exigeants sur ce point, et un candidat sur deux ne postule même pas si le salaire n’est pas affiché dans l’offre d’emploi. Les entreprises devront redoubler d’efforts pour se démarquer sur ce terrain.

5. La digitalisation des avantages sociaux

La digitalisation est devenue incontournable dans la gestion des avantages sociaux. Les plateformes digitales offrent aujourd’hui des solutions simplifiées pour gérer et personnaliser les avantages selon les besoins des employés. Que ce soit pour des programmes d’épargne retraite ou des plans de bien-être, ces outils numériques apportent flexibilité et accessibilité.

6. L’IA : une révolution émergente dans la rémunération

L’intelligence artificielle (IA) commence à transformer la gestion des politiques salariales. Des entreprises explorent déjà des outils d'IA capables d’analyser des volumes massifs de données pour proposer des recommandations salariales basées sur des critères comme la performance, l’expérience, et les tendances du marché.

L’IA pourrait également jouer un rôle clé dans la lutte contre les inégalités salariales en détectant les biais inconscients, contribuant ainsi à plus d’équité dans les entreprises. Même si ces pratiques en sont encore à leurs débuts, elles s'annoncent comme une évolution majeure pour la gestion des talents.

Conclusion

2025 s’annonce comme une année de transition, marquée par des ajustements stratégiques dans les politiques de rémunération et d’avantages sociaux. Alors que les augmentations salariales se feront plus rares, les entreprises devront miser sur la flexibilité, l’engagement RSE, et la technologie pour attirer et fidéliser leurs talents. La transparence salariale et l’arrivée de l’IA promettent également de bousculer les pratiques RH, ouvrant la voie à de nouvelles manières de gérer la rémunération. Préparez-vous, le futur du travail ne cesse d’évoluer !

Sources : “Les grandes tendances rémunération et avantages sociaux qui vont marquer 2025” Gedeon